Рабочая группа постановки целей на 2024 год, сопровождение разработки стратегии их достижения и сборки бизнеса, как системы для кратного роста
ПЛАН 2024
Длительность - 3 месяца
Старт - ноябрь 2023 года
Автор и ведущая
ВИКТОРИЯ ДОБРОВОЛЬСКАЯ
Цель рабочей группы
Определить цели бизнесов, проектов и продуктов, которые объединят команду и будут вдохновлять вас, как собственника. Упаковать новые идеи и продукты, чтобы продать их клиентам, партнерам и команде. Найти новые действия и связки, чтобы прийти к результату быстрее. Сформировать видение системного подхода к кратному росту бизнеса и определить конретный план шагов для реализации
Программа Рабочей группы
Выберите тему, чтобы прочитать подробнее
РАЗБОРЫ
Глубокое вовлечение мое или модераторов программы в ваш бизнес, по итогу которых будут сформированы ваши точки роста и индивидуальная стратегия, что вам делать прямо сейчас, чтобы запустить динамику роста уже на группе.
У вас будут десятки часов глубинных разборов других бизнесов и проектов, с лучшими решениями и опытом, которые у них есть.
Освоение инструмента сценарного планирования для оценки всех возможных вариантов развития вашей стратегии при различных внешних факторах
Дополнительно:
Результат модуля:
Определена цель, сделан выбор стратегии и рынка через эволюционную цель компании.
Постановка целей и поиск стратегических ставок для будущей стратегии вместе с командой, которая будет вдохновлять и ориентирована на эволюцию клиента
Ключевые вопросы стратегии: Что, Кто, Как, Почему. Конкуренция на основе задач клиентов. 4 базовых стратегии и правила отстройки от конкурентов.
ЦЕЛИ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ
Результат модуля:
Четкое понимание своих клиентов, новые и пересобранные продукты с большей ценностью, собран бюджет по выручке на 2024 год в разрезе клиентов и продуктов
Вы получите готовую структуру разработки продуктов для разных целевых аудиторий. У вас не останется вопросов как создавать высокомаржинальные и массовые продукты.
КЛИЕНТЫ / ПРОДУКТЫ / ПРОДАЖИ
Анализ клиентов / кастдевы
Разработка карты смыслов продуктов — основа для всех дальнейших продуктовых стратегий и стратегий продвижения
Формирование ценностного предложения клиенту
Ценообразование
Уберете лишнее или определитесь с основным в своей линейке продуктов
Инфраструктура
Архитектура продукта: технология, клиентский опыт, упаковка и тд
Модель коммерциализации — при каких условиях вы будете зарабатывать больше прибыли
Экономика продукта / ключевые метрики
Декомпозиция на 2024 год, часть 1: вы будете четко понимать как вам заработать Х денег на каждом продукте, на старте периода будете видеть какую можете сделать выручку за период, понимать все на цифрах, прогнозировать сколько сможете заработать с новой аудиторией
Как должны быть устроены продажи продукта: прогрев, воронка, ключевые каналы продаж
Результат модуля:
Собранная бизнес модель — движок бизнеса, собран бюджет по расходам на 2024 год в разрезе клиентов и продуктов, а также проектов роста и изменений
Вы соберете свою уникальную бизнес модель, чтобы ваш клиент получил еще больше ценности, а компания конкурентное преимущество и больше прибыли.
БИЗНЕС МОДЕЛЬ
Разберем все 25 основных типов бизнес моделей
Смоделируем ту, которая подходит именно вашим бизнесу с вашим набором продуктов
RUN / CHANGE / DISRUPT — ключевые проекты роста и изменений
Декомпозиция 2024, часть 2: вы будете четко понимать какие у вас расходы, чтобы выйти на нужный объем по выручке, и как ими можно управлять.
Результат модуля:
Собран дизайн команды и модели управления, четкое понимание, что можно делегировать, а что нет, мотивация команды
Расскажу про текущие подходы и лучшие практики в создании команд. Поймете, кого вам не хватает для роста и масштабирования. Сможете найти команду, делегировать задачи и выйти из операционки
Роли, принципы, синхронизация Change-команд. Работа с ограничениями, чтобы не погрязнуть в операционке. Как внедрить и удерживать культуру постоянных изменений. Мотивация и развитие команды для кратного роста. Как пересобрать модель управления для реализации стратегии, с каких должностей собственнику нужно себя уволить для нового рывка.
Предпринимательский фреймворк: каждая команда — бизнес, каждый сотрудник — СЕО. Canvas P&L самоуправляемой команды
КОМАНДА
ДОП. МОДУЛЬ – СБОРКА
Соберем дорожную карту ключевых действия на 30−60−120 дней
Определим ключевые типы сообщений для клиентов, команды и партнеров в рамках новой стратегии
Групповая защита стратегий по итогам рабочей группы
Для кого рабочая группа
Для собственников, руководителей и экспертов, которые хотят выйти на новый уровень своего бизнеса. Группа вам подходит, если у вас есть одна или несколько схожих ситуаций
  • Вы профессионал в своем деле с большим опытом и несколькими высшими образованиями

  • Хотите самореализации, признания и роста в доходах, при этом часто испытываете синдром отложенной жизни и страх проявляться

  • Можете на волевых достигать высоких результатов, но не получается их масштабировать из-за отсутствия бизнес-инструментов и надежной команды

  • Ваш основной фокус на том, что умеете, а не на своих целях

  • Все делаете сами, сложно делегировать и вы часто выгораете от большого объема работы
Эксперты
  • Вы — главный специалист в бизнесе, работаете по рекомендациям и личным связям, замыкаете многие функции на себе и не делегируете.

  • Вам сложно контролировать процессы и на что — то влиять

  • Вам не с кем обсудить стратегию и точки роста, вы испытываете одиночество в своем бизнесе

  • За последние год-два бизнес просел, команда распадается, необходимо вернуть динамику роста и сформировать новое видение, которое объединит команду для нового прорыва

  • Бизнес растет, но нет системы. Важно сохранить темпы роста и собрать систему бизнеса, чтобы не развалиться на скорости
Собственники бизнеса
  • Хотите вывести компанию на новый уровень, но команда вас не слышит

  • Не знаете, как продать свою идею команде, объединить и вдохновить на изменения

  • У вас есть большой вызов — запуск нового продукта или бизнес направления, но нет энергии это сделать

  • Есть идея нового продукта, но не можете «продать» ее собственнику, получить поддержку и признание, и согласовать размер своего вознаграждения за успех

  • Есть задача от собственника — вырасти на 30−50−100%, но у вас нет понимания какие действия и компетенции команды нужны, чтобы достичь этих цифр
Руководители
С какими запросами вы сможете разобраться на рабочей группе
перейти из бизнеса по сарафану к системному бизнесу
9
сделаете переход от монопродукта к масштабируемому бизнесу
10
1
8
найдете пути как масштабировать бизнес
подготовите бизнес, чтобы выйти из операционки, и сохраните темпы роста
6
чувствуете, что ничего не двигается, не понимаете, как развивать бизнес в новой реальности
2
поиск партнеров
7
сформируете новое видение бизнеса и объедините команду для прорыва
3
разработаете стратегию как выйти на системный рост х2-х3 в год
4
5
пересоберете бизнес-модель, чтобы повысить маржинальность бизнеса
найдете новые темы для продуктов и новых бизнес направлений, которые принесут существенный доход ближайшие 1−3 года
Участие в формате
или
собственник / руководитель / эксперт
собственник / руководитель + команда
Рабочая группа для экспертов, собственников и руководителей
Как будет проходить рабочая группа
75% ПРАКТИКИ — воркшопы для практического развития навыков на реальных проектах участников
25% — теории
3 месяца
4 очные стратегические сессии / каждая сессия полный день
+ работа с трекером между сессиями
4 онлайн модуля
8 экспертов по ключевым
элементам бизнеса
Вы сразу будете видеть на практике, какие гипотезы проверяют и инструменты используют другие, и какие они дают результаты на практике
Индивидуальные
и групповые разборы ваших бизнесов
Авторская система Виктории по кратному росту бизнеса:
конкретные инструменты и личная трансформация
Экспертылучшие люди, до которых можно дотянуться
#проверка гипотез
#лидерство и команда
#цифровые решения
#продукты
#бизнес-модели
Ключевые темы:
*эксперты согласуются
8 экспертов — практиков по тематике рабочей группы*
#тренды и рынки
#продажи
Автор открытых практико-образовательных программ по разработке продукта и стратегиям кратного роста: Спринт, Летняя группа роста х3, Вызов 2023, Ставка 2023, Restart 360
Делает стратегии и программы кратного роста для крупного
и среднего бизнеса, таких как
Сбербанк, Мегафон, Ингосстрах, Открытие, Сколково, Билайн, Правительство Москвы и другие …
22 года
Предприниматель
& стратег
Виктория
Добровольская
Соучредитель представительства Университета «Singularity» в Москве
Знает законы бизнеса и понимает как они работают
Где училась
Предприниматель & стратег
Виктория
Добровольская
Автор открытых практико-образовательных программ по разработке продукта и стратегиям кратного роста:

Спринт, Летняя группа роста х3, Вызов 2023, Ставка 2023, Restart 360
Знает законы бизнеса
и понимает как они работают
Соучредитель представительства Университета «Singularity»
в Москве
Где училась
Делает стратегии и программы кратного роста для крупного
и среднего бизнеса, таких как
Сбербанк, Мегафон, Ингосстрах, Открытие, Сколково, Билайн, Правительство Москвы и другие …
22 года
РЕЗУЛЬТАТ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ
1
Определена ключевая идея стратегии, которая определяет вектор, цели и видение бизнеса на 2024 год, которые объединят команду и будут вдохновлять вас, как собственника
2
Идеи и продукты упакованы в конкретные предложения для собственника, партнеров и команды. Вы будете понимать как их продать, чтобы получить поддержку и вовлечь всех участников в реализацию
3
Сформирован четкий ответ - каким бизнесом мы должны стать, чтобы реализовать эту идею?
4
Есть ответ — как устроен и какой масштаб нашего рынка? У кого из наших конкурентов мы будем забирать деньги? Определены целевые клиенты и продукты для них
5
Определены какие у нас есть уже для этой стратегии сильные компетенции в команде, а каких не хватает и где мы их возьмем
6
Разработан дизайн организационной модели — как мы должны быть устроены, чтобы внедрить кратный рост
7
Сформирована декомпозиция (бюджет) на 2024 год
8
ОПРЕДЕЛЕН КОНКРЕТНЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
9
Дополнительно: освоены новые подходы и инструменты для системного кратного роста
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ В РАБОЧЕЙ ГРУППЕ
ОСНОВНАЯ
Для собственника, вы можете прийти со своими руководителями — стоимость для них будет 50% от тарифа
  • 4 модуля онлайн с живыми Zoom-уроками от меня и топовых спикеров, дополнительные уроки и материалы

  • 4 групповых разбора

  • Работа с трекерами в командах

  • Доступ к материалам 3 месяца

  • Бронь, приоритет и скидка 20%, если вы пойдете на след. поток на VIP группу

  • Канал с базой знаний: записи уроков, конспекты, доп. материалы

  • Чат с наставником и группой + общий чат потока

Спецпредложение: для каждого члена команды стоимость 50% от тарифа
Собственникам / руководителям с командой, экспертам
Первым 10 купившим ТАРИФ «основная» или «БАЗОВАЯ» — индивидуальный разбор со мной
ПРОРЫВ
  • 4 модуля онлайн с живыми Zoom-уроками от меня и топовых спикеров, дополнительные уроки и материалы

  • 4 очные стратегические сессии

  • 4 индивидуальных разбора (online)

  • Работа с трекерами в командах

  • Доступ к материалам 6 месяцев

  • Чат с Викторией Добровольской

  • Канал с базой знаний: записи уроков, конспекты, доп. материалы

  • Чат с наставником и группой
+ общий чат потока

Бонус: +2 члена команды включены в стоимость
Для собственника / эксперта
+ 2 человека команды
Предполагает участие команды
Собственникам / руководителям с командой
ОТЗЫВЫ
Дарья
LaMaree Spa&Wellness
Участник программы «Летняя Группа роста»
Запрос с которым пришла: масштабировать бизнес, увидеть новые возможности!
Инсайты: Появилось, куча идей, увидела недообслуженную нишу, увидела и работаю над долгосрочной стратегией
Какие инструменты применяешь (уже делаешь): Пересборка команды, с учетом информации с курса; занимаюсь соц. сетями
Владимир Ништа
СОНЭЛ, sonel.ru, Собственник, Генеральный директор. Участник программы «Летняя Группа роста»
Запрос с которым пришёл: поиск новых идей в продукте, во взаимодействии, в управлении
Инсайты: сегментация продуктов и клиентов, фокус на ценности
Какие инструменты применяешь (уже делаешь): увольняю себя с должности Генерального директора, создаю стратегию с будущим Генеральным директором
/15
1
Олеся Седова
Sedova Consulting – независимый финансовый советник
Запрос, с которым пришла:
Увеличить прибыль компании, сузиться: работать с бизнес-аудиторией — компании и предприниматели
Инсайты:
1. Мудрое делегирование дает кратный рост в проектах.
2. Сила предпринимателя в нем самом и в его команде.
3. Сужение — путь, который ведет к бóльшим деньгам!
Анна Автайкина
ProjectWave Agency, Owner, co-Founder. Участник программы «Летняя Группа роста»
Запрос с которым пришла:
Масштабирование себя в личный бренд;
Х-кратный рост прибыли агентства.
Решение по выходу из партнерства или изменение условий партнерства;
Послушать успешные бизнес-практики;
/15
2
Галина Бахметьева
Брейнисофт, Founder &CEO
Участник программы «Летняя Группа роста»

Запрос, с которым пришла:
Куда двигаться дальше, нужны были свежие мысли.

Инсайты: разница между улучшайдингом и развитием. Это про меня. Я перфекционистка и увидела что не могу двинуться дальше потому что не достигла желаемого качества.
/15
3
Лариса Зубарева
магазин "Месье Шарье" (фирма Глория), участница программы «Спринт 1.0»
Такой пласт информации, применимый к любому бизнесу, за такой короткий срок — это просто фантастика, я не представляла, что в 7 дней столько можно уместить. Причем практические задания и встречи помогли всю эту информацию адаптировать под собственную нишу бизнеса. После курса есть четкое понимание в каком направлении можно развиваться, четко вижу где были недоработки, а где необоснованные сомнения.
Алла Носова
участница программы «Спринт 1.0»
Рекомендую идти на все, что делает Виктория Добровольская. Стратегия обучения — просто великолепна. Я получила больше ожидаемого. Количество, качество и глубина обратной связи восхищает. А сколько облегчения приносит делание по выданных алгоритмам. Огромное спасибо.
/15
4
Ольга Кимм
ProLexicon. Участница программы «Ставка 2023»
Эта программа — не для тех, кто ищет готовое решение. Это программа для тех, кто готов работать, для тех, кто не боится признаться себе, что он еще далеко не все знает и хочет узнать больше. Эта программа для тех, кого интересует постоянное обучение и развитие. Если вы понимаете, что перепробовали все, что знаете и умете, но при этом не растете, и не можете четко ответить себе на вопрос «почему», то эта программа поможет вам иначе посмотреть на себя, на свой бизнес, заставит размышлять и даст импульс к росту.
Анна Дубченко
Участница программы «Спринт 1.0»
Спринт помогает разобраться с алгоритмом действий из твоей точки. Обратить внимание на те слепые зоны, о которых ты не подозревал и понять, как действовать дальше. Спасибо за обратную связь и включение в процесс по каждому кейсу. Очень ценный опыт и нужные инсайты.
/15
5
Алексей Пак
Собственник "Профраншиза". Участник программы «Вызов 2022
В конце прошлого года мы с командой планировали стратегии на ближайшие 3 года. Большую часть стратегии занимали перспективные разработки в области повышения эффективности при масштабировании. Февраль 2022 года внёс свои коррективы: внутренние вызовы и внешние ограничения сделали нашу стратегию нежизнеспособной. На коротком треке...
Ольга Голунова
"Мармелад Медиа". Участница программы «Вызов 2022»
Спасибо за высочайший профессионализм, подробный разбор заданий и возможность прожить эти дни в самой бодрящей, мотивирующей обстановке. Вы помогли нащупать и определить точки роста, шире смотреть на бизнес и увидеть дополнительные возможности, общаться и находить решения с коллегами и выполнять задания в супер сжатом режиме времени))) и теперь наша работа выполнять и покорять поставленные цели!!!
/15
7
Майя Москвичева
CEO "Мармелад Медиа". Участница программы «Вызов 2022»
Наша небольшая команда Лицензионного Агентства «Мармелад Медиа» (группа компаний «Рики») работала с Викторией по стратегии в декабре 2021. Это было очень непростое упражнение, и мы здорово «притерлись» друг к другу в процессе работы. Весна 2022 подарила нам много новых мыслей, барьеров и возможностей. Осознавать возможности и риски стало ежедневным упражнением, а долгосрочное планирование оказалось не востребовано в моменте…
Кира Свинцова
AKS Legal. Участница программы «Спринт 1.0»
Большая благодарность Виктории за спринт «Business Booster»! Очень структурно по содержанию, емко, по существу в максимально концентрированном виде! Спринт направлен на результат! После прохождения спринта Вам обеспечены новые идеи и инструменты для развития Вашего продукта и бизнеса!
/15
8
Марина Глущенко
Участница курса «Strategy 3-5»
Очень благодарна Виктории за курс «Strategy 3-5»!
Я пришла с тремя базовыми вопросами:

1) Смысле существования нашей компании сегодня и видение способа ее функционирования в будущем;
2) Рынках и продуктах;
3) Преобладающей модели действий....
Елена Соколова
"Мармелад Медиа". Участница программы «Вызов 2022»
Интенсив позволяет в кратчайшие сроки пересобрать все данные для нужного решения.
/15
9
/15
10
Дарья Сергиевская
Психолог
Участник программы СПРИНТ 2.0
Для меня было ценным доступность информации, разборы, созвоны с одногруппниками, обратная связь по домашнему заданию.
Мои инсайты: Что за основу можно брать любой существующий продукт и менять под себя. Все счастливы одинаково — обращаться к тем, кто купил. Тесный контакт с подписчиками. Чтобы от чего-то отказаться, надо что-то убить. Можно задействовать свои все ресурсы, а не часть.
Владимир
Аксессуары ручной работы
Участник программы СПРИНТ 2.0
Курс собран из максимально прикладных инструментов
с железной методологией, что позволяло в каждом задании сразу приступать к практике. Динамика даже сыграла в плюс, так как голова не успевала начать слишком много думать.
/15
11
Юлия Скороходова
ГК СИМКО Коммерческий Директор
Участник программы СПРИНТ 2.0
Для меня было ценным увидеть, что Вика смогла разработать, упаковать, продать свой талант. Коммуникация с другими участниками Спринт. Получить работающий инструмент. Наметить план действий. Выявить самое важное для продажи-смыслы клиентов. И еще много могу написать.
Кира Свинцова
AKS Legal - юрист
Участница программы СПРИНТ 2.0
Большая благодарность Виктории за спринт «Business Booster»! Очень структурно по содержанию, емко, по существу в максимально концентрированном виде!
Спринт направлен на результат! После прохождения спринта
Вам обеспечены новые идеи и инструменты для развития Вашего продукта и бизнеса! Я отдала больше операционки команде, чтобы освободить себе время для тестирования новых идей.
Выработала план действий по развитию компании.
/15
12
Инесса Александрова
Коммуникационный дизайнер
Участник программы СПРИНТ 2.0